Desde su fundación, ORG ha logrado posicionarse como una agencia contable de profesionales comprometidos con sus clientes. Este año celebran casi una década de trayectoria e Investor Business conversó con sus fundadores sobre el significado de este hito.
¿Cuáles han sido los mayores logros de ORG en estos nueve años de trayectoria?
Obtener el respeto y el reconocimiento de la comunidad de negocios, colegas, el sector bancario, inversionistas y autoridades, ha sido uno de nuestros mayores logros. Este reconocimiento ha sido fundamental y ha servido como la piedra angular que nos ha permitido alcanzar hitos y metas importantes. Asimismo, el poder responder a las expectativas más exigentes de nuestros clientes y formar equipos que contribuyen a definir una cultura organizacional alineada con los valores de la empresa han sido baluartes clave a lo largo de estos nueve años.
¿Qué desafíos han enfrentado al dirigir una firma joven en un entorno tan competitivo?
El primer y probablemente el más grande desafío ha sido asumir el liderazgo de una firma nueva. La responsabilidad que implica esta posición frente a las volátiles tendencias del mercado y los entornos de negocios en nuestros clientes ha convertido esta tarea en un reto cada vez más exigente. El margen de error en decisiones o políticas corporativas es muy estrecho, lo que ha aumentado la demanda de precisión en nuestras acciones, ya que las consecuencias de cualquier error pueden ser difíciles de afrontar.
¿Cómo ha evolucionado la firma desde su fundación hasta hoy?
Hemos evolucionado en varios aspectos, como la inversión en tecnología, en capital humano y en la educación continua de nuestros miembros en diversas disciplinas. Una de nuestras convicciones más firmes es evolucionar constantemente para mantener la competitividad del negocio y avanzar al ritmo de las necesidades de nuestros clientes.
¿Qué cambios significativos han experimentado en términos de servicios, clientes o expansión?
Con el paso del tiempo nuestra gama de servicios ha ido fortaleciéndose. Hemos implementado entrenamientos y capacitaciones en múltiples disciplinas para nuestros equipos, además de mantener colaboraciones estrechas con aliados estratégicos. Esto nos ha permitido no solo crecer, sino también identificar necesidades adicionales de nuestros clientes y responder de manera precisa y oportuna. En cuanto a la expansión, nuestros objetivos estratégicos se centran en explorar nuevos nichos de mercado a corto y mediano plazo.
¿Cuál creen que ha sido el factor clave para el crecimiento de ORG durante estos nueve años?
El factor clave ha sido la confianza que hemos ganado de nuestros clientes, aliados y colaboradores, así como de la comunidad de negocios en general. Además, el compromiso y sentido de responsabilidad que inculcamos como pilares fundamentales en nuestra cultura organizacional han jugado un papel esencial en nuestro crecimiento.
Este año cumplen siete años como miembros de Allinial Global. ¿Qué significa esta alianza y cómo ha influido en el desarrollo de ORG?
Formar parte de Allinial Global, una asociación de firmas de contabilidad y asesoría independiente a nivel mundial, ha sido fundamental en nuestro crecimiento y desarrollo. Esta afiliación nos ha proporcionado un impulso significativo en términos de penetración de mercado y reconocimiento por parte de clientes y otros actores clave. Ha sido un catalizador para nuestro crecimiento en el sector de servicios profesionales.
Formar parte de Allinial Global, una asociación de firmas de contabilidad y asesoría independiente a nivel mundial, ha sido fundamental en nuestro crecimiento y desarrollo”. Ángel Pinzón, socio fundador de ORG.
¿Qué beneficios han obtenido al ser parte de una asociación global como Allinial?
Nos ha permitido fortalecer nuestras relaciones con otras firmas miembros, lo que amplía nuestra oferta en el mercado. Además, hemos accedido a valiosa información, entrenamiento y capacitación sobre las tendencias globales y locales, dándonos una ventaja competitiva en nuestras industrias.
¿Cuáles son sus objetivos para ORG en el futuro cercano?
Programas de carrera y sucesión, gestión de calidad, posicionamiento en el mercado, automatización de procesos y funciones, y un enfoque en la rentabilidad. Estos elementos nos permitirán seguir creciendo y manteniéndonos competitivos en los próximos años.
Fotos Aris Martínez
